16877太阳集团(中国)有限公司

16877太阳集团集团减薄事业群（第七届）质量月活动开幕式圆满举行

发表于 2025-09-04

持续改善无界限

全员践行QCC

减薄事业群（第七届）“质量月”活动开幕式

9月1日，恰逢开学季启新之时，虽已立秋旬余，暑热却未全然消退，伴着明朗日光，减薄事业群 “第七届质量月” 活动在芜湖三部、天津美泰、重庆永信三地同步拉开帷幕 —— 如同校园里开启新学年的学习征程，事业群也以此次活动为契机，踏上质量提升的 “进修之路”。

当前行业竞争日趋激烈，客户对品质的要求不断升级，事业群想要在市场中持续突破，更需以 “求学” 心态练好内功：既要锚定 “以客户为中心” 的核心目标，推动全员参与质量管理 “课堂”，覆盖全流程质量管控 “课程”，运用多元科学方法搭建质量提升 “知识库”，更要在持续改进中积累经验、收获实效。

经过数年沉淀，QCC 已成为事业群内部人人可学、人人可践的质量提升工具，如同基础学科般支撑着整体品质的进阶，因此本届 “质量月” 活动主题依旧延续：“持续改善无界限，全员践行 QCC”，旨在号召全员以 “学生” 姿态深耕质量，以 “求知” 热情收获品质成果。开幕式共分为四个版块：质量月活动的规划说明、领导致辞、各部门代表宣誓、签名仪式合影留念。

质量月活动的规划说明

本次质量月活动历时 2 个半月，堪称一场系统化的 “品质研修计划”，围绕 “理论学习 - 数据积累 - 技能考核 - 实践应用 - 成果输出” 五大维度，设置合理化建议员工约稿、全组员 QC 知识考试、QC 小组成果汇报等核心板块，既像课堂上的知识输入，又似课后的实战演练，让全员在参与中掌握质量管理逻辑，收获解决问题的硬技能。

活动始终以 QC 小组改善为 “核心课题”，要求各团队像拆解学科难题般，复盘生产过程中的实际痛点，运用 QC 十大步骤梳理思路，依托 PDCA 循环这一 “科学工具” 持续优化，最终实现品质的稳步提升。具体推进上，先由16877太阳集团北区、西区、T 区、新显、美泰、永信六大区域，各组建 3 支覆盖减、研、镀领域的 QC 小组，共 18 支 “攻坚战队”；各战队结合自身生产场景 “选课题、定方向”，经过三轮晋级的筛选与打磨，最终 7 支优胜队伍前往芜湖总部参与 “年度总决赛”，争夺优胜团体荣誉，让每一份钻研都能收获认可，每一次实践都能转化为成长。

领导致辞

16877太阳集团减薄事业群品管中心经理章新欣先生简述了质量月的背景及质量的重要性，强调了质量活动中的三驾马车：解放思想、运用工具、全员参与，并结合质量管理中的海因西里法则，深入浅出的说明了质量在生产制造全流程中的管控点，希望大家把质量管理思维融入日常工作，也预祝这场“品质研修”圆满成功。

16877太阳集团集团总裁助理，三部总经理陶方查先生首先总结了25年整体的品质状况，强调品质就是尊严，是生命，没有品质就没有话语权与尊严。

接着以A型号产品的工艺改善为例，说明品质是所有部门的事情，是全体员工的事情，所有人员需对品质有敬畏之心，执行措施不打折扣，杜绝低级问题、重复问题、重大问题。

最后以结果为导向，预祝大家都取得好成绩，各战队要自己与自己比，自己与兄弟单位比，要在活动中以赛促学，取得实质的进步与成果，就算没能夺冠，也要超越去年的自己，实现“自我进阶”！

天津美泰分会场上，美泰生产经理方添志先生从质量月活动主题 “持续改善无界限，全员践行 QCC”切入，说明作为生产端核心力量， 18 支 QC 小组里，每队都有很大占比生产同事的身影，我们要通过 21 天班前会宣导学 QC 知识，围绕制损改善、良率提升等课题提合理化建议、优化 SOP，全力完成好每一个项目，并强调质量是生产的生命线，恳请大家以真实数据为基，把质量意识落进每道工序，让我们全员携手，用 PDCA 循环推动品质持续进步，为团队争光、为事业群提质！

接着品管经理曲培杰女士从企业发展的核心逻辑—— 质量从无终点，改善永远在路上开始，说明质量需要全员参与，贯穿全过程，需要我们用心持续改善。希望这次活动大家拿出 “比学赶超” 的劲头，把质量月成果沉淀为日常标准。